Не дайте клиенту выкатить сайт вслепую: как мы вывели новый проект в ТОП и запустили стабильный рост трафика с первого месяца

От кого: Дарья Хлыстова, SEO-специалист в студии OVERCLICK

Работают над проектом:

• Теляковский Кирилл, Руководитель SEO‑стратегии;
• Лебедев Артём, SEO Teamlead;
• Сёмин Алексей, Менеджер проекта;
• Ефремова Марина, Руководитель контент‑менеджмента.

Сайт: https://kids-boom.events/ 

С какой задачей пришел клиент

Стояла задача — запустить новый сайт агентства и как можно быстрее получить с него целевой органический трафик, приносящий заявки.

На старте (конец января 2025) у клиента был старый сайт на Tilda — простая визитка на 5 страниц без посадочных, оптимизации и контента. Новый сайт на Bitrix был почти готов и должен был его заменить.

Дополнительно клиент захотел сменить и домен: предыдущий использовал нестандартную доменную зону (.fun).

Ниша: Организация детских праздников в Москве

Срок работ над проектом: 24.01.2025 — по настоящее время

Позиции и трафик старого сайта на Tilda

На момент старта сайт практически отсутствовал в поисковой выдаче.

В Яндексе он показывался по ~100 запросам, но ни один не входил в ТОП‑30, а большая часть — ниже 50‑й позиции.

В Google ситуация была ещё хуже: сайт не ранжировался по запросам даже в пределах ТОП‑100 из‑за отсутствия ссылочного профиля и технической несостоятельности сайта.

Небольшой трафик на старом сайте шёл по витальным запросам («кидс бум», «kids boom» и др.), т.к. агентство уже было известно аудитории.

С этих исходных условий и начиналась работа по запуску нового сайта и выведению его в органическую выдачу.

Неготовность нового сайта к запуску в поиск

Хотя новый сайт выглядел современно и был качественно реализован с точки зрения UI и UX, технически он не соответствовал требованиям для успешного SEO‑старта.

Это был хороший продукт с пользовательской стороны, но без учёта критичных факторов.

Мы выявили несколько серьёзных ошибок.. Например:

• Вместо адаптивных блоков на сайт были загружены отдельные дубли под разные устройства. Визуально для пользователя всё выглядело нормально, но в коде поисковые системы видели повторяющийся контент по 2‑3 раза, что могло быть воспринято как переоптимизация или дубль и исключить страницы из индекса.

  

• На страницах была нарушена текстовая релевантность. Например, страница услуги «аниматор» в глазах поисковика была релевантна слову «хиты» — из‑за дисбаланса ключевых слов и структуры контента.

  

Эти и другие проблемы требовали срочной доработки ещё до открытия сайта к индексации. 

Как проводили аудит, какие инструменты использовали:

В работе использовались следующие инструменты: Топвизор, Яндекс Метрика, Яндекс Вебмастер, Google Analytics, Google Search Console, Keys.so, Яндекс Вордстат, Key Collector, Screaming Frog SEO Spider, Coolakov, Ahrefs, Инструменты закрытого сообщества Антона Маркина, Arsenkin, Text.ru, Just‑Magic, Browseo, be1.ru, Link Redirect Trace, Google PageSpeed Insights, SSL Shopper, Megaindex, Checktrust, Тургенев, Orfogrammka.

Почему нельзя было сразу запускать сайт в индексацию

На старте клиент хотел как можно быстрее запустить новый сайт и получить результат. Сайт был готов, рекламная команда уже планировала запуск Директа — и давление было высоким.

Как проверить индексацию сайта — рассказывает Топвизор‑Журнал

Мы настояли на паузе. Вместо поспешного запуска предложили план:

• Мы делаем аудиты и готовим ТЗ на исправление критичных проблем;

• Разработчики оперативно внедряют правки;

• После этого сайт переходит на новый домен, запускается реклама, а мы открываем индексацию только тогда, когда он полностью готов для поискового продвижения.

Пока шла реализация ТЗ, мы провели on‑page оптимизацию и помогли с выбором нового домена. Эта тактика позволила избежать ошибок на старте и создала фундамент для быстрого роста в органике.

Выбор нового домена

Параллельно с доработкой сайта возникла задача смены домена. Старый — в зоне .fun — не соответствовал позиционированию агентства и воспринимался скорее как развлекательный проект, а не серьёзный бизнес.

Подробности проверки и выбора домена — в отдельной части кейса.

Наличие витального трафика

При переходе на новый сайт и домен важно не потерять то, что уже работает. У проекта был стабильный витальный трафик.

Этот трафик — отличный сигнал для поисковиков: он показывает интерес аудитории и дает хорошие поведенческие метрики. .

Определение точек роста и стратегии охвата

Клиент изначально сделал акцент на премиум‑сегмент: комплексная организация масштабных детских праздников для требовательной аудитории с высоким чеком. Для выхода к этой аудитории мы выделили направления:

• Запросы по организации детских праздников — ведущие на главную страницу;

• Шоу‑программы для детей — раздел с посадочными страницами под каждую услугу.

Но анализ ТОПа показал: сайты, которые ранжируются по этим направлениям, почти всегда имеют широкий охват коммерческих запросов — включая аниматоров, мастер‑классы, интерактивы, оформление, аренду и другие смежные услуги. Без этого охвата даже при сильной проработке главных направлений сайт не может полноценно конкурировать в выдаче.

Поэтому мы заложили в стратегию два уровня:

1. Фокус на ключевые услуги для премиум‑аудитории — организация праздников «под ключ» и шоу‑программы с высоким чеком;

2. Постепенное наращивание охвата через дополнительные категории и услуги, чтобы соответствовать структуре сайтов‑лидеров.

Это позволило сохранить целевой акцент, но при этом подстроиться под реальные требования ранжирования в конкурентной нише.

Какие нашли проблемы/точки роста и что с ними делали:

Исправление технических проблем перед запуском

После аудита исправили ключевые ошибки, блокирующие рост проекта. Из более 20 ошибок выделили две главные задачи.

1. Устранение дублирующегося контента в коде.

Отдельные блоки под мобильную и десктопную версию вместо адаптивного компонента. Поисковики видели один и тот же текст дважды — как дубль.

По нашему ТЗ верстка была переработана: вместо двух блоков остался один, адаптивный. Визуально внешний вид остался прежним, но дубли в коде были полностью устранены. Это сняло риск технического переспама.

2. Восстановление релевантности страниц.

Карточки аниматоров массово содержали плашку «Хит», которая мешала ранжированию из‑за повторов. Мы сохранили дизайн, но скрыли текст через CSS и data-attribute, устранив проблему.

Эти доработки были реализованы до запуска сайта в индекс. Вместе с остальными техническими исправлениями они позволили нам подготовить платформу для уверенного SEO‑старта и безопасного входа в органику.

Необходимый для ранжирования контент

Без подключения SEO‑специалистов невозможно учесть весь набор контентных блоков, необходимых для ранжирования. Мы провели коммерческий аудит шаблонов по ТОП‑10 растущим сайтам. Анализ включал: 

• структуру страниц,

• порядок блоков,

• наличие доверительных и поведенческих элементов (например, отзывов, кейсов, схем работ).

По каждому типу страниц мы собрали статистику: какие блоки есть у большинства конкурентов, какие встречаются у лидеров, а какие отсутствуют на сайте клиента.

По результатам составили приоритетное ТЗ: переработали блоки, добавили новые. Ключевые элементы реализовали до запуска, остальные — позже.

Как мы выбрали новый домен и не наступили на мину

Мы взяли на себя проверку всех предложенных клиентом доменов. Формально они выглядели безопасно — популярные зоны .ru и .com. Но почти каждый из них имел проблемы: то сайт с плохим прошлым, то ссылки с 18+ ресурсов, то история редиректов на другие проекты. Ни один из предложенных вариантов не прошёл проверку.

Тогда клиент предложил домен в зоне .events — чистый, без истории. Сомнения остались: зона нестандартная, и мы не хотели менять одну потенциально рискованную зону на другую.

Проверили конкурентов: в выдаче Google по нужным запросам действительно есть сайт в зоне .events. Не в первой тройке, не лидер — но он есть. Это не гарантия успеха, но и не приговор.

Финально: домен kids‑boom.events был выбран как компромисс между чистотой, доступностью и реалиями ниши.

Структура сайта: ориентир на точки роста

К моменту запуска сайт уже имел часть страниц, но с точки зрения SEO‑охвата структура была хаотичной:

• какие‑то страницы имели потенциал,

• какие‑то были бесполезны для продвижения,

• а ключевые точки трафика вообще отсутствовали.

Мы начали с анализа структур сайтов из ТОПа — собрали все разделы и страницы, которые дают конкурентам охват в поиске. Затем объединили эту информацию с текущей картой клиента и на её основе построили гибридную структуру.

На этом этапе, до сбора семантики, мы уже проверили спрос по каждой из страниц и:

• пометили страницы, что имеют коммерческий потенциал,

• отделили страницы, что не дадут трафика,

• и выделили те страницы, которых не хватает — они и стали зонами роста.

И только после этого на финальной структуре мы собрали семантическое ядро и провели кластеризацию.

Клиент получил приоритезированный список — и ещё до открытия сайта к индексации успел реализовать часть приоритетных страниц, включая “Научное шоу”, “Детская дискотека”, “Гелиевая вечеринка” и другие.

Промежуточный итог перед открытием сайта для индексации

К моменту индексации мы реализовали все базовые задачи, от которых зависел успех проекта:

• устранили критичные технические ошибки, мешающие корректной индексации;

• добавили блоки, повторяющиеся у большинства ТОП‑конкурентов;

• расширили структуру и собрали семантику по приоритетным направлениям;

• провели базовую on‑page оптимизацию: теги Title, Description, заголовки h1;

• подобрали и проверили новый домен — без негативной истории.

Следующим шагом стал переезд на этот домен.

Что сделали:

• проставили редиректы со старого домена на новый — пусть и с небольшого числа страниц, но этого было достаточно, чтобы сохранить переходы;

• настроили переезд в Яндекс Вебмастере и Google Search Console;

• проверили, как поисковые системы видят новые страницы и готовы ли они к индексации без ошибок.

Сайт открыли для индексации только после этих шагов, чтобы обеспечить правильный старт продвижения. 

Доработка оптимизации на основе аналитики

После того как сайт был открыт для индексации, мы перешли в фазу активной аналитики. Через месяц Яндекс уже начал фиксировать первые позиции в ТОП‑3 по ряду целевых коммерческих запросов — с трендом на дальнейший рост.

В этот же период стал ощутимо расти и органический трафик: в марте графики Яндекс.Метрики впервые показали стабильный прирост посещаемости из поисковых систем.

Теперь задача была не просто «дождаться роста», а закрепить и ускорить его.

Мы включили вторую волну работ:

• написали и разместили SEO‑тексты под целевые кластеры и запросы;

• усилили кликабельность сниппетов, внедрили микроразметку;

• дооптимизировали страницы с потенциалом, которые пока не давали трафик;

• запустили реализацию оставшихся задач из коммерческого аудита (до запуска были закрыты только самые критичные);

• добавили новые посадочные страницы на основе расширенного семантического ядра — за пределами начального списка, по которому клиент создал страницы еще до запуска сайта в поиск.

Мы не стояли на месте: перераспределили приоритеты и усилили слабые и растущие зоны, что ускорило рост. 

Ссылочная стратегия проекта

Для ускорения роста в Google запустилась проработка ссылочных факторов.

Это было критично: Google традиционно медленнее Яндекса реагирует на изменения, но ссылки — один из немногих рычагов, который способен “растолкать” динамику. Без них даже сильный контент может не выйти в ТОП.

Мы начали с ссылочного аудита — провели сравнение:

• какие страницы продвигаются в ТОП‑3 Google по приоритетным запросам;

• сколько внешних ссылок стоит на эти страницы у конкурентов;

• сколько внешних ссылок стоит на наши аналогичные страницы.

Это позволило выявить “дыры” в ссылочном профиле и определить, где конкретно мы проигрываем — и как быстро это можно исправить.

По итогам аудита была построена ссылочная стратегия с разбивкой:

• на приоритетные страницы (где отставание от конкурентов критично),

• на необходимое количество ссылок для каждой,

• и на фокусные запросы под Google, для которых важны внешние факторы.

Скрин выше — часть таблицы, в которой фиксировались отставания от конкурентов по каждой из страниц проекта.

Расширение охвата за счет новых направлений

После выхода проекта в стабильный рост по основным страницам, мы вернулись к ключевой задаче стратегии — расширению охвата.

Причина проста: в нише организации детских праздников много “длинного хвоста” — узких, но целевых запросов под конкретные форматы, которые дают релевантный трафик и заявки.

На следующем этапе мы расширили структуру сайта, добавив десятки страниц под конкретные шоу‑программы на основе семантики и поискового спроса.

Каждая из этих страниц:

• была собрана под спрос,

• прошла оптимизацию под ТОП,

• и усилила распределение семантики по сайту.

Уже в мае по этим страницам пошел резкий прирост трафика из Яндекса.

Результаты по трафику

Прошло 5 месяцев с момента выхода сайта в поиск — и каждый из этих месяцев приносил рост органического трафика.

Общий трафик из поиска за этот период превысил 1000 визитов в месяц. Доля Google начала расти во втором квартале — в ответ на проработку ссылочной стратегии. Мы это планировали и шли к этому последовательно.

Фокус с самого начала был задан чётко: приоритет — трафик с коммерческих запросов по услугам организации детских праздников в премиум‑сегменте. Именно по ним строилась структура, собиралось ядро, запускались страницы. И именно на этих направлениях сегодня сосредоточена основная часть трафика.

Первым рост трафика показал ключевой раздел «Шоу‑программы» — первые посетители пришли в марте, а в мае трафик кратно вырос. Именно с этих услуг чаще всего начинаются заявки.

Главная страница — второй приоритет. Её рост начался позже, но к июню дал уже более 400 визитов в месяц. Это трафик по широким запросам, связанным с организацией праздников, которые также важны для привлечения новых клиентов.

Результаты по позициям

Уже спустя месяц после индексации мы увидели первые позиции в ТОП‑10 Яндекса, а начиная с мая — заметное усиление как по числу запросов в ТОП‑3, так и по охвату всей семантики. Это полностью коррелирует с ростом трафика в Яндексе, особенно по приоритетным разделам.

Google — традиционно более медлительный — начал движение позже, но уже в апреле стал давать рост позиций. Динамика закрепилась, и мы видим поступательное продвижение в сторону ТОП‑10 вновь в июле.

Таким образом, позиции в обеих поисковых системах уверенно закрепляются, и мы выходим на устойчивую траекторию роста не только по видимости, но и по трафику.

Позиции по приоритетным запросам

Основная задача проекта заключалась не просто в том, чтобы выйти в поисковую видимость, а занять позиции в ТОПе именно по целевым коммерческим кластерам — тем, что приводят клиентов на покупку услуги.

Фокус на таких кластерах был задан с первых этапов: это как услуги из раздела “Шоу‑программы”, так и запросы, связанные с организацией детских праздников в целом. По ним велась прицельная работа, и именно они стали маркерами эффективности продвижения.

На скринах ниже — динамика позиций по ключевым кластерам. Видно, как за 3–4 месяца с момента запуска сайта мы не просто “вошли в индекс”, а заняли верхние места в поиске.

Итог кейса

Просто разработать новый сайт — недостаточно. Без стратегии и SEO‑фундамента он так бы и остался красивой, но бесполезной витриной. Именно поэтому мы подключились ещё до запуска — чтобы превратить сайт в рабочий канал привлечения трафика и клиентов с первых дней его жизни.

На этапе подготовки заложили структуру под спрос, устранили блокирующие SEO‑проблемы, адаптировали сайт под поисковики и запросы пользователей, которым действительно нужна организация масштабных праздников — а именно таких клиентов и хотел привлечь бизнес.

Результат — это не просто рост позиций и трафика. Это сценарий, в котором сайт начал приносить бизнесу поток заинтересованных пользователей уже в первый квартал. И самое важное — этот рост не случаен. Он закономерен, управляем и только набирает обороты.