Что бизнес должен предоставить на старте
Исчерпывающие вводные упрощают жизнь специалиста, помогая сформировать стратегию продвижения и начать работу с сайтом. Обычно бизнес выдаёт доступы к админке сайта, сервисам аналитики и рекламным кабинетам, рассказывает о предыдущих попытках оптимизации и делится информацией о продукте.
Как работать с Яндекс Метрикой: установка, настройка, отчёты
Полезно подсветить УТП, конкурентные преимущества и информацию о целевой аудитории — так специалист получит полное представление о товаре и поймёт, на чём стоит сфокусироваться.
Помимо целей, специалисту необходимы доступы ко всем техническим узлам сайта:
- административная панель (CMS);
- хостинг или FTP;
- панель управления доменом — чтобы проводить технический мониторинг 24/7 и следить за состоянием системы.
Важно получить доступ ко всем средствам аналитики: Яндекс Метрике, Яндекс Вебмастеру, Google Search Console и GA4. Если в компании настроена сквозная аналитика или BI‑системы, специалист обязан их видеть. Он должен понимать, как формируются заявки и какой путь проходит клиент. В противном случае построить прозрачную и эффективную воронку будет крайне сложно.
Наконец, не забудьте передать материалы от предыдущих подрядчиков. Обычно мы выясняем это на этапе брифинга, но лучше подготовить их заранее. Важно понимать «анамнез» сайта: чем он «болел» раньше, какие методы применялись и к чему они привели. Помните: от точности постановки целей и полноты предоставленных данных напрямую зависит финансовый результат.
Сквозная аналитика: полный гайд по настройке от А до Я
Чтобы быстро корректировать стратегию и согласовывать изменения, лучше заранее получить контакт сотрудника для оперативной связи. Тогда SEO‑специалист всегда получит ответы на вопросы — даже если у руководителя не будет свободного времени.
Как бизнес участвует в процессе SEO‑продвижения
Во время оптимизации бизнес предоставляет специалисту дополнительные данные по конверсиям, лидам и обеспечивает технические доработки сайта. Это поможет скорректировать стратегию и оценить её эффективность.
Специалистам важно быстро получать согласования контента и изменений на сайте, чтобы не терять время.
Недостаточная вовлечённость — это дорога к стагнации. Когда клиент пропадает, мы не можем согласовать важные правки или постфактум узнаём, что стратегия бизнеса изменилась. В итоге возникает разрыв в коммуникации: специалист делает то, что считает нужным, но бизнес не получает то, что ему актуально сейчас.
Излишняя вовлечённость бывает не менее опасной — недавно мы разошлись с заказчиком именно из‑за неё. Эффективный план работ постоянно дополнялся мелкими, малоэффективными задачами по просьбе заказчика. Да, это повышало лояльность (клиенту приятно, когда его слушают), но такие задачи вытесняли важные этапы. В результате рост замедлился, а все предыдущие заслуги не сгладили ситуацию.
Этот опыт научил меня важному правилу: эксперт должен уметь настаивать на своём. Нужно выступать не просто исполнителем, а стратегом, который защищает план от хотелок, мешающих результату.
Что ещё почитать о бизнесе и SEO 👇 ;;
Можно ли гарантировать выход в ТОП?
Как объяснить клиенту, что эффективность SEO нельзя оценить только по позициям?