Настройка столбцов 
Настройка столбцов 
Столбец Сохранить изменения Добавленные столбцы Настройки столбцов Удаление столбцов Добавленных столбцов нет
Дополнительные настройки
Применить
Выбор регионов 
ПрименитьЗакрыть
Кейс-чемпионат 2026 уже начался! Приём заявок открыт. Самое время похвастаться лучшими SEO-проектами 🏆
👉 Посмотреть требования и подать заявку 👈
Кейс-чемпионат Кейс-чемпионат 06.05.2026

Как жюри Кейс-чемпионата Топвизора выбирает победителей: задали им главные вопросы

Члены жюри Кейс-чемпионата Топвизора рассказали, на что смотрят при оценке работ, какие ошибки сразу отправляют кейс в конец списка и что обязательно должно быть в сильной работе. Собрали главные инсайты в одном материале — для тех, кто хочет претендовать на призовое место.

Как жюри Кейс-чемпионата Топвизора выбирает победителей: задали им главные вопросы

Готовитесь к Кейс‑чемпионату и гадаете, что на самом деле нужно судьям? Мы расспросили тех, кто будет оценивать ваши работы, — действующее жюри чемпионата. В этом материале они рассказывают, на что смотрят в первую очередь, какие ошибки сразу отправляют кейс в конец списка. Ловите инсайты, которые помогут уверенно претендовать на призовое место!

На вопросы Журнала ответили: 

  • На что жюри смотрит в первую очередь
  • Идея или цифры: что важнее для победы
  • Маленькие и большие ошибки, которые портят впечатление от кейса
  • Темы‑фавориты: что читать интереснее
  • Возвращаются ли члены жюри к работам и что их удивляет
  • Что обязательно должно быть в кейсе, чтобы попасть в ТОП (а чего можно не делать)
  • Как бы сами члены жюри собирали кейс, если бы были участниками
  • Что запомнить: главные советы от жюри
  • Ещё о подготовке классного кейса и участии в Кейс‑чемпионате

    • На что жюри смотрит в первую очередь

    Мы расспросили судей, с чего начинается их оценка — на какие элементы они обращают внимание сразу: заголовок, структура, результаты или подача. А ещё узнали, что заставляет дочитать кейс до конца.

    В первую очередь я смотрю на детализацию. Кейс должен быть структурированным, с понятной логикой, но главное — изюминки. Те моменты, которые могут быть полезны и применимы для меня, моих сотрудников, для SEO‑специалистов в целом. В чём инновационность подхода, чем он отличается от того, что делает среднестатистический рынок. Какую уникальную технологию предлагает участник, с помощью которой получил те цифры, что указаны в кейсе. Это же заставляет дочитать кейс до конца — наличие фишек, находок, которые хочется перенять.
    Рамазан Миндубаев SEO‑руководитель в TRINET.ru
    Я в жюри с самого первого Кейс‑чемпионата и хорошо понимаю, как непросто оценивать работы: их много и с каждым разом становится больше. Садишься с воодушевлением, читаешь. Иногда работы бывают не очень продуманные. Сначала относишься снисходительно: ну нормально, человек старался. Но чем дальше проверяешь, тем лучше видно, где участник не просто старался, а стремился рассказать что‑то интересное. К концу проверки уже можно проскроллить страницу и не читая понять, будет интересно или нет. Я так не делаю и всё равно читаю, но, как правило, лишь убеждаюсь, что ожидания совпали. Структура, результат и цифры есть всегда и у всех — без этого не получится кейса как такового. Но интересная подача, шутки, мемы (не бездумные) или необычная стратегия — таких кейсов реально мало. Можете посмотреть победителей любого сезона КЧ и убедиться, что побеждают именно такие работы.
    Александр Алаев руководитель агентства «АлаичЪ и Ко»
    Сначала я смотрю на цифры: было — стало. Потом — за счёт чего это сделано. Затем уже оцениваю подачу материала.

    А дочитать кейс до конца меня заставляет ощущение, что автор реально разбирается в теме: предлагает нестандартные решения, честно описывает ошибки, даёт конкретные действия, которые можно применить. Отдельный интерес вызывают новые или необычные сервисы, о которых знают немногие.
    Кирилл Яндовский специалист по международному SEO
    Айрат Рахимзянов, CEO агентства «Релианта»: В первую очередь я смотрю на заголовок — он должен сразу зацепить. Дальше обращаю внимание на структуру материала и на полученные результаты: лиды, деньги, а не только позиции. А дочитать кейс до конца заставляет наличие истории, а не сухого отчёта. Честность про факапы, нестандартные ходы и живой язык — с мемами и примерами, но без перебора.
    Айрат Рахимзянов CEO агентства «Релианта»
    Я смотрю на всё в комплексе. Но конечно, как и везде: интригует заголовок — он должен быть привлекательным, чтобы захотелось кликнуть. Затем первые несколько абзацев, где описана суть ситуации, суть проблемы, что было сделано и чего добились. Такой краткий TL;DR, выжимка, о чём пойдёт речь, — это привлекает внимание с первых секунд. И мне очень нравится, когда в кейсах есть скриншоты статистики, показаны проблемные моменты на сайтах: было так, сделали то‑то. Это задаёт тон.

    Дочитать кейс до конца заставляет грамотное чередование текста со скриншотами, иллюстрациями, схемами. Когда используются нумерованные списки, подзаголовки — приятный формат оформления контента. И конечно, когда написано интересно.
    Михаил Шакин эксперт по русскоязычному и зарубежному SEO
    В первую очередь я смотрю на слог и структуру. Если можно пробежаться по кейсу глазами и сразу понять, о чём он, это большой плюс. Много однотипных графиков — минус. Формальный, казённый тон — тоже минус.

    Я дочитываю каждый кейс до конца, но некоторые — по диагонали, когда уже ясно, что работа скучная и точно мимо.
    Виктор Каргин создатель SEO Chat и PPC Chat

    Идея или цифры: что важнее для победы

    Один из главных вопросов, который мы задали жюри: что перевешивает — впечатляющие результаты или нестандартная стратегия? И готовы ли судьи закрыть глаза на скромные цифры, если идея по‑настоящему крутая? Вот что они сказали. 

    Рамазан Миндубаев, SEO‑руководитель в TRINET.ru: Мне интереснее всего необычная, креативная стратегия продвижения. Потому что конкретные цифры — это во многом ещё и бизнес‑сторона. SEO‑специалист может выложиться на 100%, но, если бизнес не реализует задуманное, красивых цифр не будет.  Однако если стратегия была правильной и корректной, реализована со стороны специалиста, но не подхвачена бизнесом — это тоже кейс. Даже отрицательный результат в цифрах остаётся кейсом, если за ним стоит продуманная задумка.
    Рамазан Миндубаев SEO‑руководитель в TRINET.ru

    Как разработать стратегию продвижения сайта для SEO: инструкция с примерами 

    Интересная подача и необычная стратегия для меня важнее результата. Даже не помню, чтобы был интересный кейс совсем без результата — хотя бы потому, что отрицательный результат тоже результат. Читатель в таком случае понимает, как делать не надо, и это часто даже полезнее, чем узнать, как надо.
    Александр Алаев руководитель агентства «АлаичЪ и Ко»
    А мне результат важнее. Но если стратегия реально сильная и видно, что её можно масштабировать, слабые цифры простить можно. А вот если это просто интересная идея без результата — нет.
    Кирилл Яндовский специалист по международному SEO
    Крутой результат, конечно, важен. При прочих равных условиях я отдам предпочтение тому кейсу, который описывает процесс достижения лучших результатов. Но необычные стратегии продвижения, которые мало кто использует, — это тоже сильный подход, и я на это обращаю внимание.

    Слабые цифры простить можно, если идея крутая. Многие кейсы рассчитаны на перспективу. По‑настоящему стоящие работы подразумевают, что по описанной схеме можно работать месяцами и годами, а не просто за два‑три месяца достичь результата, и всё. Важна не конечная точка, а рабочий подход, который можно масштабировать.
    Михаил Шакин эксперт по русскоязычному и зарубежному SEO
    В кейсе важен сам кейс. Интересность идеи тут ни при чём. Я отдавал предпочтение и нормальной рутинной работе с сайтом, если она расписана со вкусом и понятно: такое полезно читать новичкам. Когда от кейса есть польза, вопрос цифр отпадает. Но я часто проверяю данные, и, если что‑то не сходится, это жирный минус.
    Виктор Каргин создатель SEO Chat и PPC Chat

    Продуктовый подход в SEO: что это, для чего нужно и как это работает 

    Маленькие и большие ошибки, которые портят впечатление от кейса

    Участники часто спотыкаются на одних и тех же моментах. Мы выяснили у членов жюри, какие ошибки встречаются чаще всего и что становится для них главным красным флагом. Отдельно поговорили о мелочах, которые кажутся незначительными, но сильно портят общее впечатление.

    Самая распространённая ошибка — писать кейс ради кейса, а не ради победы. Если подходить к делу, то с заявкой на первое место. Нужна сильная детализация, и в идеале кейс должен привносить что‑то новое, чем‑то обогащать читателя. Многие подразумевают под кейсом крутые результаты. Но по факту результаты достигаются не только действиями одного человека, а командой и владельцем бизнеса. SEO — это лишь часть работы, есть огромная бизнес‑сторона. Поэтому кейс нужно описывать с разных сторон, а не однобоко, без детализации и вау‑эффекта.

    Кейс должен удивлять, отличаться от других. Не нужно в очередной раз писать, что вы собирали семантику. Если пишете про сбор семантики, опишите инновационный подход, который не применяют другие. Если про метатеги — распишите, каким уникальным методом это сделано, чем ваш подход отличается, чтобы это было полезно и обогатило других специалистов. Ноу‑хау‑подходы — самые ценные и классные.

    Главный ред‑флаг для меня — слабая детализация, шаблонные формулировки, кейс ради кейса. Когда участник описывает очередной шаблонный подход и не может предложить ничего нового, что можно перенять. Нет уникальной фишки.

    Из мелких ошибок, которые сильно портят впечатление, — отсутствие проработки инфографики. Скриншоты, выгрузки, чек‑листы, сопроводительные материалы — когда этого нет, кейс проигрывает. Рекомендую это усиливать.
    Рамазан Миндубаев SEO‑руководитель в TRINET.ru
    Я отдельно скажу про грамотность. Если бы текст был написан совсем безграмотно, я бы читать не стал и сразу исключал. Так что уважайте жюри: кровь из глаз покапать немного может, но не течь ручьями. В целом с этим проблем нет, но предупреждаю.

    Если смотреть по своим же заметкам во время проверки, ключевые недостатки — это когда скучно, никаких подробностей, тема не раскрыта, пустой кейс, базовый стандартный кейс без ответа на вопрос «как». Формальный подход к оформлению и написанию — вот что точно не приведёт к успеху.
    Александр Алаев руководитель агентства «АлаичЪ и Ко»
    Самая распространённая проблема — отсутствие конкретики. Много слов, мало действий. Не показана логика: что сделали, почему, какой эффект. Часто кейс превращается в учебник по SEO, теряется фокус на результате. Вместо честного разбора слабых мест — попытка их скрыть. Главный ред‑флаг для меня — когда кейс читается как «Мы сделали всё, и стало хорошо». Без цифр, без проблем, без провалов. В реальности так не бывает. Чем больше деталей — какие сервисы использовали, где именно брали ссылки, какие ресурсы аналитики задействовали, тем лучше. Если появляются не общепринятые сервисы, это сразу плюс.

    Из мелких ошибок, которые сильно портят впечатление: скриншоты без пояснений, отсутствие периода — непонятно, за сколько выросли показатели, нет исходной точки. Отдельно — когда пишут: «Выросли в три раза», но с 10 до 30 посетителей.

    Язык и стиль тоже важны. Главное — чтобы было понятно и без лишней воды. Хорошая подача может улучшить кейс, но слабый результат она не спасёт.
    Кирилл Яндовский специалист по международному SEO
    Самые частые ошибки — вода вместо конкретики, процесс вместо результата, скриншоты с телефона, которые невозможно разобрать. И фраза «Фишки палить не буду» — это сразу минус.

    Но главный ред‑флаг для меня — кейс для галочки. Когда видно, что человек просто отчитался, без души и пользы для читателя.
    Айрат Рахимзянов CEO агентства «Релианта»
    Первая распространённая ошибка — недостаточно подробное описание процесса. Просто «было — стало», без скриншотов, без пояснительных картинок, инфографики. Этого мало. Главный ред‑флаг для меня — слишком краткий кейс. Когда «У нас была такая‑то ситуация, мы кратко сделали то‑то и добились успехов». Новичку или человеку, который не особо разбирается в SEO, такой кейс не даст ничего, никакой пользы. А на мой взгляд, кейсы должны приносить пользу читателям. Это одна из целей Кейс‑чемпионата.

    Из мелких ошибок: плохо отформатированный текст — нет нумерованных списков, подзаголовков. Мало графиков, мало скриншотов. Это всё влияет на восприятие.

    Отдельно скажу про язык и стиль. Текст не должен быть похож на сгенерированный нейросетями. Сейчас это возможная проблема: кому‑то лень писать, закидывают вводные в нейросеть и просят: «Напиши классный текст». На мой взгляд, так не стоит делать. Кейсы будут внимательно читать, и ощущение машинного текста обязательно сложится. Шансы у такого кейса будут ниже. Людей не обманешь. Надо с душой подойти, ответственно.

    Правда, одной лишь подачей в финал не попасть. Слабый кейс она не вытянет — результат и содержание тоже критично важны.
    Михаил Шакин эксперт по русскоязычному и зарубежному SEO
    Самая большая и распространённая ошибка — формальный подход. Когда просто перечисляются работы и в конце результаты. Выглядит так, будто кейс сделан из‑под палки по приказу начальника.

    Главный ред‑флаг для меня — тематика проекта. Магия, астрологи, нумерология и прочий антинаучный бред сразу идут в корзину даже без ознакомления. Не хочу поддерживать мракобесие. Ещё чувствительная тема — всё, что связано с эксплуатацией животных. Например, в прошлом году был кейс про питомник мальтипу — я прочитал, но для себя из рассмотрения отбросил.

    Среди мелких ошибок, которые на самом деле сильно портят впечатление, — небрежное отношение к исходным данным. А ещё были случаи откровенной фальсификации цифр, пара недобросовестных участников попадалась. Такое сразу запоминается со знаком минус.

    Язык и стиль очень важны, но важно не переборщить. Формальный бюрократический язык никто не любит, но и сильно неформальный, с обилием сленга, выглядит плохо. В прошлом году был кейс от представителя то ли айгейминга, то ли CPA, и от засилья непонятной терминологии он сразу терял очки в моих глазах».
    Виктор Каргин создатель SEO Chat и PPC Chat

    Темы‑фавориты: что читать интереснее

    Существуют ли ниши, которые судьи читают с особым интересом? Мы спросили, есть ли у них личные предпочтения по тематикам и направлениям.

    Мне интереснее всего читать про заработок. Когда описывают не просто технологию, а через призму того, как бизнес на этом заработал, сколько денег это принесло. Кейсы, где SEO‑специалист реализовывал внутренний проект и достиг конкретных результатов в деньгах, дополнительном заработке.
    Рамазан Миндубаев SEO‑руководитель в TRINET.ru

    Сколько денег в SEO: прогноз на 2026 год 

    Мне интереснее всего читать про зарубежное продвижение, конкурентные ниши, B2B. Там, где видно, что результат — это не случайность, а итог продуманных действий.
    Кирилл Яндовский специалист по международному SEO
    Удивил меня кейс про питомник собак— это было 10 из 10. Интересна сама тематика, и история была не столько про SEO, сколько про бизнес и продажи. Настоящий сторителлинг и отличная клиентоориентированность — такой подход запоминается надолго.
    Айрат Рахимзянов CEO агентства «Релианта»
    Я люблю темы, связанные с линкбилдингом, особенно с техническим SEO и креативными подходами в продвижении. Не когда просто оптимизировали тексты, собрали семантику, сделали посадочные страницы — и всё пошло. А когда что‑то более интересное, нестандартное. Такие темы мне читать интереснее.
    Михаил Шакин эксперт по русскоязычному и зарубежному SEO

    SEO и GEO — новые драйверы маркетинга 2026 года: как изменился поиск и куда двигаться бизнесу 

    Возвращаются ли члены жюри к работам и что их удивляет

    В этом разделе — о том, как выглядит финальный этап оценки со стороны жюри: пересматривают ли они работы повторно перед тем, как сделать выбор, и что способно по‑настоящему удивить и запомниться в потоке кейсов.

    Да, я возвращаюсь к кейсам повторно перед финальным выбором. Сначала изучаю все работы и проставляю оценки по шкале критериев, о которых рассказал ниже. Формирую шорт‑лист, обычно не больше трёх‑четырёх кейсов, и после этого смотрю и сравниваю их между собой.

      Основные критерии, на которые опираюсь: 
    • актуальность — насколько кейс применим в текущей парадигме SEO, ведь подходы должны соответствовать времени;
    • новизна — насколько подход отличается от того, что делают другие, насколько это инновационная технология;
    • масштабируемость — можно ли применять к другим проектам и сайтам;
    • результативность — какие результаты достигнуты и насколько это ценно в деньгах для клиента, потому что видимость, трафик и позиции важны, но ключевое — деньги, окупаемость, ROI для бизнеса;
    • креативность — насколько интересно и классно подан кейс, чтобы его было интересно читать;
    • техническая реализация — насколько сложно это сделать, какие глубинные знания нужны команде, насколько глубокие исследования и аналитика были проведены.
    Рамазан Миндубаев SEO‑руководитель в TRINET.r
    При выборе победителя я просматривал шорт‑лист от всех членов жюри, и в него попали ровно те кейсы, что понравились и мне. В моём личном ТОПе: первое место — интересный кейс и топовое оформление, второе — хороший, подробный, ценный кейс, третье — круто, всегда интересно прочитать кейс от не‑SEO‑специалиста. То есть к финальному выбору я возвращаюсь, сравниваю и отдаю предпочтение работам, которые запомнились подачей и деталями.
    Александр Алаев руководитель агентства «АлаичЪ и Ко»
    Да, я возвращаюсь к кейсам повторно перед финальным выбором. Хороший кейс — это не тот, который понравился с первого взгляда, а тот, что выдерживает повторное чтение на фоне других понравившихся работ. Удивляют обычно не цифры, а подход, когда человек делает неочевидные вещи и это срабатывает.
    Кирилл Яндовский специалист по международному SEO
    Перед финалом я обязательно перечитываю ТОП‑кандидатов. Сравниваю, что реально запомнилось, сопоставляю итоговую «крутость» и только после этого принимаю решение.
    Айрат Рахимзянов CEO агентства «Релианта»
    Да, я возвращаюсь к кейсам перед финальным выбором. Сначала открываю все работы, затем начинаю закрывать те, которые сразу не понравились. В итоге остаются вкладки с кейсами, которые больше всего привлекли внимание. Я подолгу думаю, перечитываю, стараюсь оценить сторонним взглядом по разным критериям, достоин ли тот или иной кейс победы.

    Удивил меня один кейс на прошлом чемпионате. Участник очень грамотно подошёл к использованию вайб‑кодинга, то есть программирования с помощью нейросетей без знания кода. Он решал микрозадачи: нужно было оптимизировать и создать региональные версии продвигаемого сайта. И он сделал себе простой инструмент на вайб‑коде, который легко справился с этой задачей. Отличный подход.
    Михаил Шакин эксперт по русскоязычному и зарубежному SEO
    Я обязательно возвращаюсь к кейсам повторно. Сначала прочитываю все работы, что есть в списке на оценку, помечаю те, что приглянулись. Так появляется шорт‑лист с заметками. После этого беру шорт‑лист, пробегаюсь по нему и выбираю три лучших кейса, которые и отдаю в редакцию с небольшими комментариями, если нужно.
    Виктор Каргин создатель SEO Chat и PPC Chat

    Что обязательно должно быть в кейсе, чтобы попасть в ТОП (а чего можно не делать)

    Мы расспросили жюри, какие элементы для них обязательны в работе, претендующей на победу. А заодно выяснили, что можно смело опустить, чтобы не тратить время зря.

    В мой личный ТОП попадают кейсы с инновационным подходом, изюминками, фишками. Этого чаще всего не хватает. Не хватает детализации, проработки, глубины исследований и технической экспертизы. Многие кейсы будто написаны под копирку — различаются только семантикой и цифрами. Инновации — вот что обязательно должно быть.

    А вот чего не делать: если вы пишете кейс просто чтобы он был, то не стоит участвовать в чемпионате. Выложите его на сайт. Слабые кейсы не получат внимания жюри.
    Рамазан Миндубаев SEO‑руководитель в TRINET.ru
    Хорошо, когда есть необычная подача или оформление и достаточно подробностей с ответом не только на вопрос что, но и как надо делать. Плохо, когда кейс обычный, без подробностей, не хватает деталей. Если упростить: формальный подход к оформлению и написанию точно не приведёт вас к успеху. А вот интересно рассказанная подробная работа с нестандартной подачей — почти гарантия того, что жюри её заметит и высоко оценит.
    Александр Алаев руководитель агентства «АлаичЪ и Ко»
    Чтобы попасть в ТОП, в кейсе обязательно должны быть: понятная точка А и точка Б, конкретные действия, цифры, объяснение, почему это сработало. Интересная подача, необычная или хайповая ниша, упоминание сервисов, о которых мало кто знает, — всё это дополнительные плюсы.

    Что можно не делать вообще — писать базовые вещи: что такое SEO, как работает Google. Это здесь и так все знают.
    Кирилл Яндовский специалист по международному SEO
    Обязательно должны быть графики, скриншоты статистики из панели Вебмастера или Google Search Console: было — стало. Скриншоты сайта, если вы вносили изменения. Если использовали какие‑то подходы, например по вайб‑кодингу или другие инструменты, обязательно описывайте, куда заходили, что делали. Буквально пошаговые инструкции должны присутствовать, чтобы другие читатели могли это повторить. Масштабируемость очень важна.

    Что можно не делать вообще — сильно работать над подачей в ущерб содержанию. Не надо выдумывать какой‑то оригинальный стиль или витиеватые предложения. Пишите как есть, чем проще, тем лучше. Избегайте сложных терминов, а если используете, расшифровывайте простыми словами, чтобы как можно больше людей, включая новичков, поняли, о чём речь.
    Михаил Шакин эксперт по русскоязычному и зарубежному SEO

    Зачем участвовать в Кейс‑чемпионате Топвизора? Спросили победителей и лауреатов КЧ‑2023 

    Обязательно нужны иллюстрации. Без них кейс уже не кейс. Остальное сложно сформулировать однозначно, критериев много.

    Чего точно не стоит делать: вставлять в текст рекламу своих услуг, писать, какие вы крутые и что только вы так можете. Это выглядит фальшиво и неуместно.
    Виктор Каргин создатель SEO Chat и PPC Chat

    Как бы сами члены жюри собирали кейс, если бы были участниками

    Предложили экспертам представить себя по ту сторону баррикад: как бы они сами готовили кейс, если бы участвовали в чемпионате? 

    Я участвовал в конкурсе «Лучший SEO‑специалист» от Serpstat в 2018 году и занял там второе место, первое по России. При построении кейса я знал, что все будут писать про продвижение конкретных проектов. А я написал кейс про продвижение себя как SEO‑специалиста и за счёт этого кардинально выделился. Описал путь развития специалиста: что нужно делать, как развиваться. 

    Подал это через призму татуировок — меня впечатлила книга «50 татуировок продавана» Максима Батырева. У меня получилось «12 татуировок SEO‑специалиста», где каждая татуировка — запоминающийся момент из жизни и сделанный вывод. Ключевое — нужно выделиться. В моём кейсе было больше десяти разных фишек: бонусы, промокоды, бесплатные гайды, которые помогали другим участникам.

    Главный совет: сделайте то, что не делают другие. Оформите кейс так, чтобы он кардинально отличался — будьте тем самым чёрным лебедем на фоне белых!
    Рамазан Миндубаев SEO‑руководитель в TRINET.ru
    Я бы советовал избегать формального подхода. Не делать «просто кейс» с базовым описанием: вот что сделали, вот результат. Важно добавить детали, показать, как именно вы достигли результата, какие нестандартные решения принимали, и подать это живо, с интересным оформлением. Пусть кейс будет похож на историю, которую хочется дочитать до конца, а не на отчёт.
    Александр Алаев руководитель агентства «АлаичЪ и Ко»
    Мой совет: пишите не «что вы сделали», а за счёт чего это сработало. Если бы я сам участвовал, строил бы кейс просто: проблема, гипотеза, что сделали, что не сработало, что сработало, итог. И максимум конкретики, без воды.
    Кирилл Яндовский специалист по международному SEO
    Мой главный совет: выкладывайтесь на сто процентов, не жалейте делиться знаниями. Если вы не поделитесь, за вас это сделают другие. Нужно дать максимум информации по кейсу, ничего не скрывать. Конечно, если есть NDA или другие ограничения, их нужно учитывать. Но по опыту ведения SEO‑блога помню: если вы делитесь по максимуму полезными приёмами, которые помогли добиться успеха, реакция не заставит себя ждать. Именно такая статья получит максимум охватов, репостов, естественных ссылок. А если что‑то утаили, это лишь снижает эффективность кейса и шансы на победу. Не жадничайте.

    Если бы я сам участвовал, то действовал бы так: составил подробный план, изучил кейсы прошлых лет. Затем определил бы, какие методики дают лучшие результаты именно у меня, и постарался по максимуму задействовать свои сильные стороны. Бить в точку, чтобы достичь лучшего результата. Если ваши методики хорошо работают, скорее всего, и на Кейс‑чемпионате они покажут отличные результаты.
    Михаил Шакин эксперт по русскоязычному и зарубежному SEO
    Пишите проще. Так, чтобы поняла ваша мама, чем вы занимались последний год. Пишите для души, а не из‑под палки, потому что начальник приказал. Не стесняйтесь брать рутинные проекты — они тоже бывают интересными.
    Виктор Каргин создатель SEO Chat и PPC Chat

    Что запомнить: главные советы от жюри

    Мы собрали ключевые мысли, которые повторялись у разных членов жюри, — их стоит держать в голове, когда готовите кейс.

    • Детали, а не общие слова. Подробности, конкретные цифры, скриншоты, пояснительная инфографика — без этого кейс теряет ценность. Читатель (и судья) должен понимать не только что вы сделали, но и как именно.

    • Не бойтесь ошибок. Честный разбор того, что не сработало, часто полезнее, чем гладкая история успеха. Отрицательный результат — тоже результат.

    • Покажите подход, а не просто итог. Самое ценное — изюминка, нестандартное решение, которое можно перенять. Не пишите «Мы собрали семантику» — расскажите, каким уникальным способом вы это сделали.

    • Живой язык, но без крайностей. Пишите так, чтобы было интересно читать. Не превращайте кейс в бюрократический отчёт, но и не перегружайте сленгом. Простой, человечный тон работает лучше всего.

    • Не жадничайте. Делитесь фишками, методиками, инструментами. Кейс, в котором автор стремится что‑то утаить, всегда проигрывает тому, где автор щедро делится опытом.

    • Оформление решает. Продуманная структура, подзаголовки, списки, грамотно подобранные иллюстрации — это не мелочь, а то, что напрямую влияет на желание дочитать до конца.

    • Избегайте формальности и саморекламы. Кейс для галочки видно сразу. Как и попытки вставить в текст рекламные заявления о своей крутости.

    Надеемся, советы жюри помогут вам подготовить сильный кейс и уверенно чувствовать себя на чемпионате. Главное — не бояться, не откладывать и помнить: ценен не только идеальный результат, но и готовность делиться опытом. ;;;;;;;;

    Приходите на Кейс‑чемпионат Топвизора, покажите свой подход, удивите жюри и станьте тем самым кейсом, который запомнят надолго!

    Ещё о подготовке классного кейса и участии в Кейс‑чемпионате

    Как создавать кейсы, которые будут побеждать в серьёзных конкурсах

    Как написать цепляющий SEO‑кейс, который привлечёт к вам новых клиентов

    Зачем участвовать в Кейс‑чемпионате Топвизора? Рассказали победители и лауреаты